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Gestión de Proyectos América Latina

Gestión de Proyectos América Latina

La gestión de proyectos es un componente fundamental en los programas exitosos. Este curso de cinco días les proporciona a los participantes un enfoque marco integrado y lógico para la planificación, implementación y revisión del proyecto.

El objetivo principal de este curso es formar proyectos más eficaces y eficientes en términos de entrega a los beneficiarios. El objetivo de esta formación es utilizar el enfoque del marco lógico en la gestión del ciclo de proyecto para mejorar el impacto de los proyectos y programas ejecutados, y el uso de diversas herramientas, tales como el análisis de las partes interesadas, el análisis de problemas, el análisis objetivo, la matriz de marco lógico, el gráfico de Gantt, el plan de seguimiento y el plan de recursos.

11 Sep 2017

Lima, Peru

5 days

Gestión de Proyectos América Latina

International Management Development Programme Courses (IMDP) Course

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Objetivos

• Determinar los problemas necesidades de los programas de salud nacionales e internacionales
• Identificar las principales partes interesadas y quién debe participar en el diseño del proyecto
• Definir los diferentes niveles jerárquicos de un proyecto
• Desarrollar un proyecto modelo utilizando el análisis del marco lógico
• Vincular las actividades programadas con la obtención de recursos para una mayor rentabilidad
• Evaluar los proyectos e identificar los elementos que contribuyen al éxito de un proyecto

Participantes

Este curso está dirigido a administrativos de niveles intermedios y superiores que trabajen en la salud pública nacional o provincial, agencias internacionales y ONG que se encargan de la gestión de proyectos, de sus diversos aspectos administrativos y de las comunicaciones con los donantes para la ejecución de los programas de salud.

Contenido del Programa

  • Día 1
    • Bienvenida e introducción a la Gestión de Proyecto Orientado al Rendimiento
    • Definición de gestión de proyectos y gestión del ciclo del proyecto
    • Diferencias entre la gestión de proyectos y gestión de operaciones
    • Comprensión de la gestión del rendimiento
    • Identificación de los pasos para un análisis de partes interesadas
  • Día 2
    • Identificación de los pasos para un análisis del problema del proyecto
    • Identificación de los pasos para un análisis del objetivo del proyecto
  • Día 3
  • Selección de un análisis de estrategia de proyecto
  • Definición de un marco lógico del proyecto
  • Día 4
    • Detallado y organización de un proyecto
    • Vinculación con la gestión del proyecto y presupuesto
  • Día 5
    • Medición del desempeño del proyecto
    • Planificación de la acción
    • Clausura

Facultad

Costo del Curso: 1,650 USD

Course Brief

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El costo del curso incluye matricula, materiales, almuerzo y dos coffee breaks.

Contamos con un paquete residencial a 2 350 USD (incluye matricula + 700 USD para hotel y desayuno).

 

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